Retrospective with Agile Teams
Agile work teams use retrospectives to improve their collaboration and performance.
Agility lives from the learning process that leads to improvement, as every team has the task of reflecting and developing useful insights for their own work.
Self-reflection lives from reflection, and it is often helpful to look at yourself in a new mirror offered by an external partner and mentor. In this way, the team can benefit from the experience of an expert, be mirrored by him and ask him about specific issues and so take the step to a next level of its development.
For teams that are only learning to reflect in retrospectives, we show them how retrospectives work and support them in getting started.
Experienced teams use the experts to challenge themselves or to hand off the moderation process so that they can all participate in the process of reflection equally.
This enables a team to make leaps in development that accelerate and deepen their own learning process.
Kurs Content
Team-Retrospektive mit agilen Teams – Praxisworkshop
Agile Arbeitsteams nutzen Retrospektiven zur Verbesserung ihrer Zusammenarbeit und ihrer Leistung.
Agilität lebt vom Lernprozess der zur Verbesserung führt, da jedes Team den Auftrag hat sich zu reflektieren und daraus nützliche Erkenntnisse für die eigene Arbeit zu entwickeln.
Selbstreflexion lebt von der Spiegelung. Oft ist es hilfreich sich in einem neuen Spiegel zu betrachten, der von einem externen Partner und Mentor angeboten wird. So kann das Team von der Erfahrung eines Experten profitieren, sich von ihm spiegeln lassen und ihn zu konkreten Anliegen befragen.
Für Teams, die erst lernen sich in Retrospektiven zu reflektieren werden die Grundlagen der Retrospektiv vermittelt und das Meeting gestaltet. Erfahrene Teams nutzen den Experten, um sich herauszufordern oder ihren Prozess entspannt moderieren zu lassen.
Dadurch kann ein Team Entwicklungssprünge machen, die den eigene Lernprozess beschleunigt und vertieft.