Compassionate Leadership
Teams doing work through agile collaboration manage their themselves through communication in a social process. They discuss work and dependencies in stand-up meetings they jointly developed and implement improvements in retrospectives.
Managers support the work of their teams by fulfilling two tasks: they create the framework conditions for teams to collaborate effectively and they understand the strengths, development areas and needs of team members in order to support them in their development process.
For both of these roles, the mindset and skills of “compassionate leadership” are hugely beneficial.
In this talk, I show executives what compassionate leadership is all about, and how it plays an essential role in their success in the VUCA world.
The key message: compassionate takes you on the path of your own personal transformation process. I show you how to get started.
Compassionate Leadership
Bei der agilen Zusammenarbeit regeln Teams ihre Leistung durch Kommunikation im sozialen Prozess von alleine. Arbeitsprozesse werden in Stand-Up-Meetings untereinander besprochen und Verbesserungen gemeinsam entwickelt und umgesetzt.
Führungskräfte unterstützen diese Arbeit ihrer Teams indem sie zwei Aufgaben erfüllen: sie schaffen die Rahmenbedingungen dafür, dass Teams effektiv arbeiten können und sie verstehen die Stärken, Entwicklungsfelder und Bedürfnisse der Teammitglieder, um sie bei ihrem Enwicklungsprozess zu unterstützen.
Es braucht zunehmend das Mindset und die Fähigkeiten des „Compassionate Leadership“, um einer Führungsrolle in dieser Welt gerecht zu werden.
In diesem Vortrag zeige ich Führungskräften auf, worauf es beim Compassionate Leadership ankommt, um in der VUCA-Welt erfolgreich zu sein. Letztendlich kommt es darauf an, dass auf den Weg eines eigenen, persönlichen Transformationsprozesses begeben, bei dem sie sich hinterfragen und reflektieren. Wir zeigen, wie der Einstieg dazu geht.