Coaching

Executive Team Coaching

Angesichts der dynamischen Entwicklungen des 21. Jahrhunderts stehen Führungsteams- und verantwortliche vor der Herausforderung, ihre beruflichen Beziehungen neu zu denken. Während früher Individuen, Hierarchien und Abhängigkeiten im Vordergrund standen, wird heute netzwerkübergreifend interagiert – genau der richtige Ansatz, Innovationen erfolgreich zu lancieren und den rapiden Wandel zu meistern.

Für einen harmonischen Übergang benötigen Executive Teams und Führungskräfte vermehrt Auszeiten – um zu reflektieren, wie sie den Herausforderungen der Digitalisierung und Globalisierung begegnen, gleichzeitig eigene Ziele verfolgen und das Unternehmen durch die Veränderung führen. Dabei merken sie, dass ihre persönlichen Beziehungen untereinander den neuen Managementstil wesentlich beeinflussen – bestenfalls im positiven Sinne.

Tom Klein | Themenbereiche | Coaching | Zusammenarbeit

Für einen harmonischen Übergang benötigen Executive Teams und Führungskräfte vermehrt Auszeiten – um zu reflektieren, wie sie den Herausforderungen der Digitalisierung und Globalisierung begegnen, gleichzeitig eigene Ziele verfolgen und das Unternehmen durch die Veränderung führen. Dabei merken sie, dass ihre persönlichen Beziehungen untereinander den neuen Managementstil wesentlich beeinflussen – bestenfalls im positiven Sinne.

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Gerne unterstütze ich Ihr Executive Team und einzelne Führungskräfte:

Oft helfe ich bereits damit, dass ich Ihrem Team die aktuellen Business-Herausforderungen – Stichworte: Digitalisierung und Globalisierung – aufzeige. Anschließend arbeite ich mit Ihrem Team daran, innerhalb der Organisation ein Netzwerk aufzubauen. Gemeinsam entwickeln wir Führungsmodelle, die eine produktive Netzwerkdynamik bewirken.

Gerne unterstütze ich Ihr Executive Team und einzelne Führungskräfte:

Oft helfe ich bereits damit, dass ich Ihrem Team die aktuellen Business-Herausforderungen – Stichworte: Digitalisierung und Globalisierung – aufzeige. Anschließend arbeite ich mit Ihrem Team daran, innerhalb der Organisation ein Netzwerk aufzubauen. Gemeinsam entwickeln wir Führungsmodelle, die eine produktive Netzwerkdynamik bewirken.

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