ANGEBOT

Ob Executive Coaching, Organisations- oder High-Potential-Entwicklung: Tom Klein ist der Mann, der die Grenzen von Unternehmen und Unternehmern weitet. Der ehemalige Universitätsdozent greift dabei nicht nur auf mehr als 25 Jahre Praxiserfahrung in Transformationsprojekten zurück, sondern bildet sich mit großem Selbstverständnis und Antrieb permanent weiter fort.

Executive Team Coaching

Angesichts der Business-Herausforderungen des 21. Jahrhunderts sehen Vorstands- und Führungsteams sich mit der Aufgabe konfrontiert, ihre beruflichen Beziehungen untereinander neu zu denken. Wo früher die individuelle Verantwortung für die Leistung einzelner, abgetrennter Bereiche stand, tritt heute ein netzwerkübergreifendes Interagieren in den Vordergrund. Dieses wird zunehmend unerlässlich, um Innovationen zu managen und das Unternehmen durch Zeiten des schnellen Wandels zu führen.

Um den Übergang hierhin zu schaffen, benötigen Executive Teams vermehrt Auszeiten, um zu reflektieren: wie sie den Herausforderungen der Digitalisierung und der Globalisierung begegnen, aber auch welche eigenen Ziele sie verfolgen und wie sie das Unternehmen durch die Veränderung führen möchten.

Dabei realisieren sie häufig, dass ihre persönlichen Beziehungen untereinander sich zu einem zunehmend wichtigen Faktor für den Erfolg ihres neuen Managementstils entwickeln.

Gerne unterstütze ich Ihr Executive Team:

Oft helfe ich bereits damit, dass ich Ihrem Team den notwendigen Überblick über die aktuellen Business-Herausforderungen verschaffe, mit denen Unternehmen sich aufgrund der Digitalisierung und Globalisierung konfrontiert sehen. Anschließend arbeite ich mit Ihrem Team daran, innerhalb der Organisation ein Netzwerk aufzubauen, um diese Herausforderungen anzunehmen. Wir entwickeln gemeinsam die Führungsmodelle, die eine produktive Netzwerkdynamik bewirken.

Dazu gehört die Entwicklung einer internen Kultur der Zusammenarbeit und des Vertrauens ebenso wie eine Reorganisation der Unternehmensbereiche, die von durchgängigen Wertschöpfungsprozessen profitieren würden.

Ich bereite Ihr Team darauf vor, Prozesse in agiler Arbeitsweise und kollaborativer Teamwork zu begleiten. Dabei unterstützen mich Kollegen aus meinem Netzwerk, die sich auf operatives Change-Management und das Coaching von Teams in agilen Methoden fokussieren.

Sprechen Sie mich an und wir erörtern gemeinsam, wie ich Sie unterstützen kann – sei es mit gezielten Impulsen, in mehrtägigen Workshops oder auch mit Auszeiten für die Selbstreflexion außerhalb des Unternehmens.

 

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Organisationsentwicklung bei dezentralisierten Teams

Um den Übergang in moderne Organisationsstrukturen zu schaffen, vernetzen und dezentralisieren viele Unternehmen ihre Teams. Dadurch wird ein freier, reibungsarmer Informationsfluss gewährleistet und die Entscheidungsbefugnis über alltägliche Kundenbedürfnisse liegt in den Händen derer, die die Verantwortung für ihre Erfüllung tragen.

Dabei unterstütze ich Ihre vernetzte Organisation:

Ich ermögliche Ihnen zwei- bis fünftägige internationale Netzwerk-Meetings, häufig auf einer jährlichen Basis. Die Teilnehmer erfahren alles Wissenswerte über die digitale Transformation des Business im 21. Jahrhundert, Industrie 4.0, intelligente Assistenten und Augmented Reality und sind eingeladen, gemeinsam an Strategien zu arbeiten, wie sie diesen Herausforderungen erfolgreich begegnen.

Die Gruppengröße beträgt im Schnitt 15-150 Teilnehmer. Alle Meetings sind so angelegt, dass sie persönliches Netzwerken und einen fruchtbaren Wissensaustausch fördern. In Arbeitsgruppen werden Strategie- und Führungskompetenzen zusammengeführt und auf die Aufgaben des Unternehmens angewendet.

Ihr Netzwerk diskutiert mit meiner Unterstützung, wie es Innovationen ins Unternehmen tragen kann. Was die Organisation aus abteilungsübergreifenden Kundenfeedbacks lernen kann. Welche IT- und Techniktrends in der Produktentwicklung eine Rolle spielen. Wie Sie ein attraktiver Arbeitgeber bleiben. Wie Ihr Unternehmen über seine Grenzen hinauswachsen und gleichermaßen auf Gefahren für sein Geschäftsmodell reagieren kann.

Bei diesen und vielen weiteren Fragen stehe ich Ihrem Netzwerk zur Seite. Sprechen Sie mit mir über Ihre Bedürfnisse.

 

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Spezielle Anforderungen

Wenn ein Unternehmen und seine Mitarbeiter sich entwickeln und wachsen, entstehen unweigerlich Situationen, die besondere Aufmerksamkeit erfordern. Die Entwicklung eines Produkts stößt auf Hindernisse und es braucht eine Taskforce, um diese aus dem Weg zu räumen. Eine Führungskraft möchte sich selbst und ihre Arbeit verstärkt reflektieren und wünscht sich einen Coach, der diesen Prozess unterstützt.

In diesen und ähnlichen Situationen sind bedarfsgerechte Feinjustierungen – oder Eingriffe – gefragt, die bestimmen können, ob ein Unternehmen floriert oder nicht.

So unterstütze ich die Selbstregulierung komplexer Unternehmenssysteme und ihrer Mitarbeiter:

In persönlichen Coachings lege ich mit Ihren Führungskräften und Managern den Fokus auf deren Eigenwahrnehmung und die Entwicklung einer effektiven Selbstregulierung. Und auch im Team begleite ich Ihr Management durch Konflikte sowie interne und externe Herausforderungen.

Ihre agilen Teams lernen mit mir, wie sie sich selbst managen, um optimal zusammenzuarbeiten. In maßgeschneiderten Workshops stehe ich Ihren Teams zudem bei komplexen Projekten, außergewöhnlichen Herausforderungen oder Strategiefragen zur Seite.

Vor welchen Anforderungen Ihre Organisation speziell steht und wie ich Sie unterstützen kann, erörtere ich gerne mit Ihnen.

 

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„Wir arbeiten seit vielen Jahren erfolgreich mit Tom Klein zusammen. Durch seine ruhige und einnehmende Art, gepaart mit Englisch als Muttersprache, unterstützt er uns sehr gut bei zahlreichen globalen Netzwerktreffen. Seine Impulse zu aktuellen Themen münden regelmäßig in anspruchsvolle Diskussionen.“

– Stefan Fuchs, CEO Fuchs Petrolub SE

„Tom Klein ist für uns seit Jahren ein wichtiger Katalysator zur Konzeption und Implementierung strategischer Themen. Seine Erfahrungen mit Themen des Top-Managements, seine internationale Expertise und seine Coaching Qualitäten sind von herausragender Qualität.“

– Helmut Paulus, CEO und Managing Partner, Quoniam Asset Management GmbH

„Rückblickend gab es eine Handvoll Personen in meiner Karriere, die einen echten Eindruck in meiner persönlichen Entwicklung hinterlassen haben. Tom ist definitiv einer davon. Seine Art stärkt jede Gruppen- und Team-Entwicklung – sein wahrer Wert für mich persönlich liegt jedoch im „eins-zu-eins“-Coaching, das ich in meinen diversen Führungsrollen nutzen durfte. Indem er Perspektive und nicht nur Rat liefert, ermöglicht er mir kontinuierliche Selbstreflektion, immer passend zu meiner jeweiligen Situation. Mit seiner unnachahmlichen Persönlichkeit regt er stets an, sich auf das Individuum und die besonderen Umstände zu fokussieren, statt auf Tools und Methoden. Ein wirklich einzigartiger Coach!“

– Hansjörg Herrmann, COO, MANN+HUMMEL GmbH